一个人的精力有限,生意上的事,事事都大包大揽,不放权给手下做事的员工,生意就很难发展壮大。
陈晓韵刚有这个想法,一旁有个员工就拿着一件男士内衣背心,来到陈晓韵旁边低声问陈晓韵:“音二老板,有个客户说他要定做200件这个背心送给他厂里的所有男职工,要在衣服上加上他们五个字的厂名山风罐头厂,200件可以给他定做吗?”
陈晓韵看了眼男员工手里的背心,又看了眼不远处员工说的那个要定做200件背心的人,低声反问这个员工:“你觉得可以定做吗?”
员工思考了两秒,就试探的说:“可以定做吧?”
“200套看着数量少,加名字又提高了成本,还是能挣好几百块钱的。”
“那就马上去告诉客户可以定做。”
“做衣服各方面的成本你都知道,只要除去各种开支一单能挣100的,都可以接。
很多时候你自己在心里算一算,这种小单子,别都来问我,不然你问的时间可能客人就走了,客人走了,你的提成就跑了。”
“是,音二老板!”员工态度恭敬的对陈晓韵说着,就立马去和客户交流了。
陈晓韵就在他身后盯着他看,观察他如何跟客户交流的。
陈斛光见陈晓韵只是盯着她的员工看,仿佛自己不存在一样,立马假意咳嗽了一声:“咳!”
陈晓韵听到陈斛光的咳嗽声,抬头看向陈斛光,陈斛光立马低声说:“陈晓韵,其实你很有当商人的天赋。”
“不过你可能是从小身边没有经商的家人,就没有耳睹目染到经商之人工作的种种方法。
从小到大你也习惯了什么事都靠你自己,在你的潜意识里,你就想把所有的东西都抓在你的手里,这样你会觉得有安全感,掌控感。
你没有让别人去分担事情的意识,怕对方做不好,也怕你失去对事情的掌控,也觉得你的事就该你自己去做。
你这种人,单单做某一方面的事,基本都是可以做好的,比如你摆点小摊子,或者开几家店,几个厂。
但是你要想有更大的发展,就很难了,商场如战场,做生意就和打仗一样的。
你想想,打仗两军对峙时,分秒必争,对方将领各司其职,灵活应变,各自完成各自的职责,对方统帅只需要根据不同局势及时调整进攻大方向,盯好各个将领完成他的职责就行。
你这个统帅,却要管军队里的武器,要管后勤,要管进攻时一刀能插进敌人身体多深,要管具体的行军进攻路线,要管实战时所有人的进攻方向等。
本来是手下各个将领的活,你一个人全要干,人稍微多一点,等你把所有事情全部处理完,黄花菜都凉了。
你精力在旺盛,你也没有三头六臂,同一时间你能干的事始终有限。
另外,将在外,
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