第444章养儿子的用处
在几个副总想来,李卫东虽然没有明确这六大业务集团的级别和汇报对象,但是看这个名字就不会是简单的业务集团。
所以这些业务集团的负责人必须得有一定的资历和能力,不然说话肯定不好使。
按照李卫东的这个要求,每个业务集团下面都会有少到几家,多到几十家几百家的公司。
而且这些公司的大佬基本上是谁也不服,就服李卫东,不然李卫东也不会在开会的时候重点提出那些没有上下级观念的人。
若是没点能力和资历,只是靠着职务压制,很多人肯定内心不服,最起码也得是阴奉阳违。
有这个能力的人不少,但是有这个资历的人估计不多,但是在座的四位绝对算数。
但是这种业务部门会不会让他们兼任,就很难说了,若是真的兼任似乎也就没有成立业务集团的必要。
结合以前李卫东提出的要增加公司专业人员的数量,设立更多的专业副总。
估计李卫东会在合适的时候对公司进行大手术,会让公司的部门更多,负责的事情更细,责任越来越明确。
李卫东没搭理他们的小心思,继续说道:“当然这是一个长期且复杂的事情,不是说成立业务集团就完事了,还得要真正的提升公司的治理能力!”
“现在各大报纸,从上到下都在报道,要推动提升企业现代化管理水平,虽然这是针对大部分的国有企业,但是我们也不得不对这个问题有足够的警醒!”
“我知道你们,包括下面的很多公司,接待了很多考察团,来考察所谓的先进管理经验,但是我提醒大家管理公司是一件上下求索的工作,不要觉得我们现在执行的这一套就是好的,今天是个好模式可能在明天后天就落后被淘汰了!”
“这也是我计划成立业务集团的一个原因,毕竟专业的事情专业的人去做,这样才能保证少出错误!”
“同时也能让你们从具体的事务中解放出来,多做一些有助于提升公司的战略管理能力的事情,保证公司的快速且正确的发展!”
“现在已经是信息技术时代,要加强企业的信息化建设,这也是现代化企业的一个重要标志,同样也是一件大事情,也需要你们去做!”
几个人听了之后,愣了一下,这是什么意思,难道他们刚才想错了,李卫东根本没打算让他们做这个业务集团的负责人。
而且什么叫从具体事务中解放出来,这难道不是变相的剥夺他们手中现有的权力吗?
如果按照李卫东这个说法,这些业务集团是负责公司具体业务的执行部门,而他们似乎要变成决策部门。
“当然这只是我的一个计划,执行起来不会那么快,而且我考虑在必要的时候补全董事会成员,你们一直叫我董事长,叫的我
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